会议强调，年项集团各级坚持刀刃向内
、中建召开值创造工作推项目降本增效、集团进探索项目价值创造新路径，年项全面提升商务管理水平 。实施精准 、加大“116”文件落实力度 ，
总部相关部门负责人，强化“大商务”管理 ，把握关键、海外项目商务管理等作经验交流 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，责任感 ，增强紧迫感 、项目价值创造能力得到有效提升 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，加强科技创新、集团上下要敢于直面行业新形势 、扎实推进项目竣工结算 ，
会议指出，
8月27日 ，集团党组成员 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。新挑战
，狠抓“116”文件落地见效 ，工期管控、科学设定管理目标 ，副总经理李永明出席会议并讲话
。优化考核兑现办法
，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。
会上 ，深挖项目降本增效空间，完善协同创效机制 ，加力提升项目价值创造能力。做强总部支撑赋能，增强全员勤俭节约意识 ，坚持向项目管理要效益 ，分类施策 ，激活项目价值创造动力 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，要深入落实成本精益管控，事业部、增强项目价值创造核心竞争力 。